Una importante fabricante de maquinaria agrícola intensifica su crisis y llevará a cabo un notable ajuste operativo
“Durante 2026 se produjo una aceleración del deterioro de la posición financiera de la empresa”, se indica en el balance.
Los resultados reflejan un retroceso significativo en comparación con el año anterior, cuando se reportó una ganancia neta de $ 11.870 millones en el mismo periodo. En los primeros seis meses de 2026, el resultado operativo se transformó de una ganancia de $ 19.972 millones en 2025 a una pérdida de $ 10.508 millones.
La propia empresa reconoció que algunos bancos han restringido el financiamiento, los proveedores han comenzado a limitar las entregas y ha aumentado la cantidad de cheques rechazados. Esta crisis financiera ha afectado rápidamente la operación de la empresa, resultando en una caída de la producción.
En términos de producción, Metalfor pasó de fabricar 208 equipos el año pasado a solo 95 entre enero y junio de este año. Las ventas también se vieron afectadas, con 167 unidades vendidas en el semestre, en comparación con 258 en el mismo periodo del año anterior.
“En el contexto mencionado al inicio de este informe, y habiéndose cerrado el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) sin ninguna medida aprobada, la empresa planea disminuir significativamente su estructura durante el mes de agosto y retomar una senda productiva acorde a sus posibilidades comerciales y financieras”, se indicó.
Este PPC, iniciado ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba, cerró sin alcanzar ningún acuerdo. Según se ha informado, la empresa pretendía reducir alrededor del 70% de su plantilla de 600 trabajadores.
La empresa local sostuvo que la falta de un acuerdo “impidió realizar la reestructuración de manera rápida, lo que generó un perjuicio adicional significativo al incrementar los costos improductivos”, sostuvo.
Actualmente, el plan incluye recortes de personal, revisiones de turnos y sectores, y una reducción de adicionales salariales. Además, se enfocará en la producción de modelos con mayor demanda y margen, mientras que algunas actividades se suspenderán temporalmente “sin retorno inmediato”.
“La Dirección considera que estas acciones que se implementarán permitirán lograr una empresa más sólida y acorde a la realidad actual, estableciendo bases más firmes para entrar en una etapa de crecimiento en los próximos ejercicios”, se agregó.
En febrero, Metalfor afirmaba haber superado el momento más complicado de su crisis financiera. Después de obtener un crédito de u$s 50 millones de una agencia de desarrollo estadounidense, la compañía anunciaba haber mejorado el perfil de su deuda y estaba planificando una nueva emisión de obligaciones negociables, proyectando un firme crecimiento para 2026.
El presidente de la compañía, Eduardo Borri, comentaba que habían logrado reestructurar sus pasivos gracias a la financiación de esta agencia. “Metalfor está cumpliendo con todos sus compromisos. Cambió su perfil financiero. Mientras que hace un año el 90% de su deuda era a corto plazo, hoy es a mediano y largo plazo. En definitiva, necesitamos capital de trabajo para seguir aumentando nuestra producción. Vamos a tener un 2026 muy bueno”, afirmaba en ese entonces.
La empresa atribuía sus dificultades a la crisis que afectó al sector agropecuario debido a la sequía, la baja de los precios internacionales y la paralización del mercado de capitales para empresas del sector. Este contexto había impactado especialmente a Metalfor por las características de su modelo de negocios.
En diciembre, había obtenido el préstamo de la agencia estadounidense, con un plazo de ocho años, destinado a fortalecer su estructura financiera y mantener su negocio de maquinaria reacondicionada.
Simultáneamente, Borri había anticipado que trabajaba junto con el expresidente del Banco Central en una nueva emisión de obligaciones negociables por unos u$s 20 millones para financiar capital de trabajo.
No obstante, cinco meses después, en julio, la empresa inició un PPC para negociar con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), enfrentando retrasos en el pago de salarios y problemas de liquidez, así como una severa disminución de la actividad.
Metalfor se especializa en el diseño, producción y comercialización de maquinaria para el sector agroindustrial tanto argentino como latinoamericano, y cuenta con tres plantas industriales en Argentina y una en Brasil.
